大會現(xiàn)場
九月的淮南，秋高氣爽。9月8日，安徽建工集團九月份生產(chǎn)（安全）工作會暨安徽路港蚌淮04標現(xiàn)場觀摩會在此召開。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，總經(jīng)理助理郭道真，生產(chǎn)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、黨委工作部、監(jiān)察室、辦公室、經(jīng)營部、審計部、保衛(wèi)部等部門負責人和各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)（安全）工作的領(lǐng)導及安全部門負責人出席會議。
9月7日下午，參會人員赴安徽路港蚌淮04標項目部施工現(xiàn)場，實地觀摩了高塘湖特大橋橋面鋪裝和箱梁預制，聽取了項目部負責人的介紹。
9月8日上午，集團九月份生產(chǎn)（安全）工作會議在淮南金茂國際酒店召開。集團公司總經(jīng)理助理郭道真主持會議。省路港公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記許琪致歡迎辭，許總代表路港公司歡迎各位領(lǐng)導前來蚌淮04標指導工作并向集團九月份生產(chǎn)（安全）工作會議的召開表示誠摯的祝賀。安徽路港蚌淮04標項目經(jīng)理鄭國新匯報了公司和項目部的管理情況，從項目概況、安全生產(chǎn)、文明施工以及成本管理等方面重點匯報了蚌淮04標的經(jīng)營管理經(jīng)驗。
集團副總經(jīng)理、總工程師戴良軍作重要講話。戴總高度贊揚了安徽路港蚌淮04標項目部一班人團結(jié)拼搏，克服困難、勇挑重擔的精神。他表示路港公司近年來發(fā)展較好，蚌淮04標項目部是公司快速發(fā)展的一個縮影，要求各單位要借此機會相互學習、借鑒項目管理的經(jīng)驗，通過學先進，找差距，思路創(chuàng)新，積極探索項目運營的成功之路。要進一步通過制度和機制建設(shè)培養(yǎng)一大批具有品牌的優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目要做好商務(wù)策劃和施工策劃，以合同和施工組織設(shè)計為主線，進一步控制風險和成本；要建立項目運營培訓體系，形成單位的管理文件，不斷提升項目管理能力。
集團生產(chǎn)管理部副主任趙偉通報了集團八月份生產(chǎn)（安全）情況，并對九月份生產(chǎn)（安全）工作提出了要求。重點對各單位四季度產(chǎn)值計劃提出了初步意見，以確保集團全年生產(chǎn)任務(wù)繼續(xù)保持較快增長的良好態(tài)勢。
