為進一步推動黨總支中心組理論學習活動深入開展，加強理論學習與推動實際工作相結合，切實增強領導班子和領導干部的理論素養(yǎng)、決策水平和工作本領，7月10日，安建投資公司召開黨總支中心組理論學習（擴大）會。公司黨總支委員、各部門負責人參加會議。會議由公司黨總支書記、副總經理余志剛主持。
會議首先對省委十屆四次全會、《黨委會的工作方法》《中國共產黨黨委(黨組)理論學習中心組學習規(guī)則》進行了全文學習。重點對集團黨委書記、董事長趙時運同志在集團慶祝建黨96周年表彰暨黨課報告會上的講話精神進行了學習傳達。
通過學習，與會人員認為：“兩個關鍵”“兩個必須”至關重要，即“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在黨要管黨、從嚴治黨。黨要管黨必須從黨內政治生活管起，從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起?！边@是中國特色社會主義的規(guī)律和必然選擇。安徽建工的改革發(fā)展實踐也充分證明，堅持黨對國有企業(yè)的領導、加強黨的建設，不是可有可無，而是一項極端重要的工作。發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，是國有企業(yè)獨特優(yōu)勢。實踐證明，黨建工作并非游離于生產經營之外的輔助性工作，集團近年來取得的系列改革發(fā)展成就，正是抓好黨建促發(fā)展、抓好發(fā)展促黨建的生動實踐。
安建投資公司是集團PPP項目專業(yè)運營管理平臺，負責PPP投資項目的運營管控和資源管理，任重而道遠。因此，圍繞基層黨建，與會人員認為，目前投資公司要著力抓好以下五項工作：一是扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。做到堅持在“學”上深化拓展、在“做”上聚力用勁、在“改”上持續(xù)用力、在“融”上狠下功夫、在“建”上加大力度；二是扎實推進基層黨組織標準化建設。按照“一年達標、二年鞏固、三年提升”的總體要求，積極推進安建投資所屬各黨支部標準化建設，聚焦“四化”等問題，認真對照“六有”“八個方面”“兩個不低于”要求開展工作；三是持續(xù)夯實黨建各項基礎工作。以“三會一課”為抓手，進一步規(guī)范組織活動，規(guī)范黨費管理和使用，加強黨員日常教育管理，規(guī)范開展組織關系排查，落實黨員活動日等各項制度，著力把支部建成團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘；四是持續(xù)抓好領導班子和干部隊伍建設。堅持強化學習提升，增強隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，打造高素質的基層黨組織領導班子集體；五是積極打造基層黨建品牌。按照“厚植政治優(yōu)勢、培育黨建品牌、促進改革發(fā)展”的工作理念，積極圍繞深化改革、穩(wěn)增長、促發(fā)展、推創(chuàng)新、抓風控、優(yōu)監(jiān)管、強黨建等中心任務，以創(chuàng)建投資板塊特色聯(lián)合支部為載體，著力打造一批富有特色的品牌活動，打造黨建品牌精品。 
