為進(jìn)一步完善安建建材物資管理系統(tǒng)，提高公司集采服務(wù)效能。安建建材公司于7月17日召開(kāi)了集采物資管理系統(tǒng)測(cè)試會(huì)議。本次會(huì)議由公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒主持。會(huì)議特別邀請(qǐng)集團(tuán)公司副總工程師、信息管理部主任吳紅星蒞臨指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張鍵，軟件合作商合肥明信軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理章敦平、技術(shù)總監(jiān)彭成東、實(shí)施經(jīng)理張治偉以及籌建集采物資管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會(huì)議。
會(huì)上，張治偉就軟件現(xiàn)階段開(kāi)發(fā)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。針對(duì)物資管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀和測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，吳紅星提出了十分有針對(duì)性的批評(píng)與指導(dǎo)意見(jiàn)，具體從最原始的合同信息到財(cái)務(wù)結(jié)算信息一套流程提出建設(shè)性意見(jiàn)和修改方案。吳紅星細(xì)致耐心的指導(dǎo)為物資管理系統(tǒng)后期建設(shè)指明了清晰合理的工作思路。大家就物資管理系統(tǒng)現(xiàn)狀結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)內(nèi)容邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，為后期物資管理系統(tǒng)的修改提出了意見(jiàn)和建議。
張鍵對(duì)吳紅星耐心細(xì)致的指導(dǎo)表示感謝，并強(qiáng)調(diào)對(duì)于物資管理系統(tǒng)建設(shè)工作要堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，系統(tǒng)的走向和設(shè)置要科學(xué)明確，要加強(qiáng)與軟件公司的有效溝通，所有小組人員以及公司相關(guān)部門要集中精力積極配合加快推動(dòng)物資管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)執(zhí)行力，出成果，提高為集團(tuán)和兄弟單位服務(wù)的水平。
針對(duì)下步工作，廖紹鋒在會(huì)上指出，要明確分工，責(zé)任到人，要在科學(xué)合理基礎(chǔ)上加快系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程，盡早服務(wù)于集采事業(yè)。
