7月21日，安建投資公司召開2017年上半年項目管理工作會暨安委會第一次（擴大）會議。公司機關(guān)全體職工，省內(nèi)各項目公司負責(zé)人、生產(chǎn)和安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人以及各施工項目部門項目經(jīng)理、項目總工參加會議。會議由黨總支委員、副總經(jīng)理黃國平主持。
會上，公司各部門、省內(nèi)各項目公司匯報了上半年重點工作完成情況、管理過程中存在的問題和困難以及下半年重要工作思路和計劃。
公司各分管領(lǐng)導(dǎo)認真分析了各部門、各項目公司上半年工作成果和不足后指出，投資公司正處于發(fā)展和探索期，全體職工要珍惜集團公司授予投資公司的權(quán)利，結(jié)合當前形勢和重點工作，以PPP項目為抓手，認真履行職能，主動抓好以下六項工作：一是要抓現(xiàn)場，做好內(nèi)部、外部資源管理；二是要抓市場，為投資公司發(fā)展壯大提供保障；三是要抓黨建，為企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)；四是要抓內(nèi)控，結(jié)合集團基礎(chǔ)管理鞏固年，抓好項目基礎(chǔ)管控；五是要抓宣傳，做到內(nèi)聚合力外樹形象；六是要抓信訪，為黨的十九大勝利召開提供保障。
在隨后召開的安建投資公司安委會第一次會議中，各項目公司就上半年項目建設(shè)過程中的安全管理工作作了重點匯報和交流。公司建設(shè)管理部代表公司安委會作上半年安全工作總結(jié)和下半年安全工作部署，并對公司在建項目上班年安全形勢狀況作了通報。與會人員集中觀看了安全教育警示片《生死之間》，認真學(xué)習(xí)了集團公司董事長、黨委書記趙時運在集團公司2017年首次安委會上的講話精神、國家住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)建筑工地施工揚塵專項治理工作方案的通知》、國家住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的通知》等文件。
公司總經(jīng)理、黨總支副書記朱忠明對公司上半年工作進行總結(jié)，他指出公司2017年上半年各項管理工作進入正軌，項目投資與產(chǎn)值計劃目標基本完成，安全形勢平穩(wěn)，他同時對下半年工作進行部署，他強調(diào)：一是要以大項目為出發(fā)點，加強PPP項目經(jīng)營工作；二是要以在建項目為側(cè)重點，強化過程管控，實現(xiàn)全年目標；三是要以完工項目為切入點，科學(xué)編制項目運營方案；四是要立足工作職能，提升監(jiān)管能力和服務(wù)意識。在講話中，他重點突出了項目建設(shè)過程中融資進度匹配、資金監(jiān)管、PPP項目信息化建設(shè)、基層黨組織標準化建設(shè)以及廉政文化生態(tài)建設(shè)等重點工作的意義和落實意見。
針對安全生產(chǎn)工作，朱忠明指出，各在建項目要時刻緊繃安全生產(chǎn)“弦”，督促、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真排查安全隱患。他要求：一是要高度重視安全管理，切實把安全管理落實到行動中；二是要認真組織學(xué)習(xí)中央及集團有關(guān)文件精神，做到常學(xué)常思，入心入腦；三是要做好安全管理教育培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈；四是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任，將集團“生命至上、安全為天”的安全核心理念內(nèi)化于心，外化于形。
會上，舒城G206項目02標項目經(jīng)理就項目團隊建設(shè)等進行了經(jīng)驗交流。安建投資公司與太湖安建投資有限公司簽訂了《2017年度目標責(zé)任書》和《2017年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》。為提升對PPP模式更深層次認識，會議同時邀請了集團投資運營部主任、安建財務(wù)公司總經(jīng)理李有貴為參會人員進行PPP項目知識培訓(xùn)。
