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安建投資公司赴G206(舒城段)改建工程“送清涼”并對項目管理工作作出部署
來源:投資管理公司舒城安建?時間:2017-08-21?瀏覽量:2886
    8月15日,公司黨總支書記、副總經理余志剛,黨總支委員、副總經理黃國平一行,赴G206(舒城段)改建工程“送清涼”,并對該項目管理工作進行了聯(lián)合檢查。公司建設管理部、市場經營部、財務審計部、黨群工作部等部門相關人員隨行檢查。
    慰問組一行首先深入到施工現場,向奮戰(zhàn)在一線的工人致以親切的問候。隨后,慰問組為項目公司職工送去綠豆、礦泉水、洗漱用品等防暑降溫物品。慰問組領導對舒城安建投資有限公司全體員工的辛勤工作表示感謝,要求項目公司高度重視員工權益保障,加強安全防范,認真做好防暑降溫工作,切實保障職工的生命安全和身體健康。
    公司副總經理黃國平結合檢查情況提出四點要求:一是“大干80天,確保G206春節(jié)前全線通車”勞動競賽活動值得充分肯定,要細化方案認真落實;二是要對原材料質量嚴格把關,為后續(xù)運營工作奠定堅實基礎;三是要正確處理好施工安全與施工進度的關系,牢固樹立“生命至上、安全為天”的安全理念;四是要加強工程規(guī)范化管理,落實責任,強化約束,全面提升項目管理水平。
    公司黨總支書記、副總經理余志剛作為舒城安建投資有限公司聯(lián)系點領導,對G206(舒城段)項目的建設管理工作作出具體部署:一是要強化安全責任意識,堅持把安全工作放在首位;二是要積極落實投資公司基層黨組織標準化建設推進會精神,嚴格落實各項黨建工作任務;三是要以集團PPP項目信息化管理工作試點為契機,統(tǒng)籌謀劃做好信息化管理的基礎工作,優(yōu)化管理流程,努力實現信息化管理與項目管理業(yè)務工作的深度融合;四是要狠抓工程進度管理,提前謀劃,精心組織,確保工程建設按時間節(jié)點有序有力推進;五是要根據集團公司黨委及公司有關工作部署,扎實推進在“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育中開好專題組織生活會等工作,結合公司發(fā)展和黨建實際提出意見和建議。
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