10月23日下午，安建建設(shè)組織召開(kāi)了三季度份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及有關(guān)項(xiàng)目成本分析會(huì)，會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)谷建偉主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、核算人員參加會(huì)議。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉婷通報(bào)了公司今年1-9月份整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，各有關(guān)工管部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了成本管理實(shí)施和開(kāi)展情況，重點(diǎn)分析了影響成本的關(guān)鍵因素以及下一步的糾偏措施。
公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)目成本構(gòu)成情況和成本變動(dòng)因素進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并給以建議意見(jiàn)。
公司總經(jīng)理陳傳文充分肯定本次會(huì)議的分析成果和對(duì)下步公司成本管理方面的指導(dǎo)性意義。他強(qiáng)調(diào)要求：全體管理人員要更進(jìn)一步地強(qiáng)化成本意識(shí)，項(xiàng)目管理上要及時(shí)做好前置策劃，過(guò)程管理要充分運(yùn)用管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)等手段，深入發(fā)掘和挖潛控制成本因素，既要開(kāi)源節(jié)流，又要切實(shí)做到降本增效。公司職能部門(mén)要支持和幫助項(xiàng)目系統(tǒng)推動(dòng)成本管理工作，深入化解成本管理存在問(wèn)題，找差距、學(xué)標(biāo)桿，彌補(bǔ)不足，持續(xù)改進(jìn)，并緊密結(jié)合考核機(jī)制，推動(dòng)公司項(xiàng)目成本管理工作邁上新臺(tái)階。
