10月30日下午，安徽路港公司在安建大廈22樓會議室召開四季度財務(wù)工作會議，公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門負責人、所屬各單位負責人和委派會計等60余人參會，會議由公司財務(wù)總監(jiān)章興紅主持。
會議對公司前三季度經(jīng)濟運行情況進行分析，通報了三季度財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)了財務(wù)工作計劃完成情況，并對四季度重點財務(wù)工作進行部署。會上還安排了部分項目委派會計就項目成本管理、財務(wù)管理、納稅籌劃和合作項目風險管控作了交流發(fā)言，宣貫了公司近期下發(fā)的《資金拆借擔保管理細則》和《自營項目非生產(chǎn)性費用管理辦法》。德昌公司針對勞務(wù)管理工作進行了介紹說明。
會上，公司領(lǐng)導對年度財務(wù)決算、債權(quán)催收、結(jié)算支付、全面預(yù)算管理、信息化建設(shè)以及財經(jīng)紀律等方面提出了具體要求，公司董事長、總經(jīng)理李振標對財務(wù)工作予以充分肯定，并對今后的財務(wù)工作提出要求：一是加強財務(wù)管理，規(guī)范資金支付；二是謀劃稅收管理，降低項目稅費負擔；三是做好成本分析，加強過程管控，科學合理控制項目成本；四是核算管理及時準確、口徑統(tǒng)一、數(shù)據(jù)可比；五是齊心協(xié)力向管理要效益，實現(xiàn)公司效益最大化。
