1月11日晚上，安徽交航在蒙城召開蒙城交航建設投資管理有限公司暨蒙城縣文教及客運樞紐站建設項目（PPP）策劃會；公司副總經(jīng)理劉朝發(fā)、財務總監(jiān)程慧，工程管理部、安全監(jiān)察部、總工程師辦公室、招標辦公室、財務資產(chǎn)部、黨委辦公室（人力資源部）等機關職能部門負責人以及黃山龍駿家園項目、亳州建工有關人員參加會議。
策劃會由安徽交航黨委委員、總經(jīng)理助理，蒙城交航建設投資管理有限公司董事長、總經(jīng)理邵佳主持。
策劃會上，蒙城交航建設投資管理有限公司總工程師徐華磊、蒙城縣文教及客運樞紐站建設項目（PPP）執(zhí)行經(jīng)理李道生分別代表項目公司和項目部匯報了策劃方案。
針對項目公司策劃方案，與會人員指出，項目公司要正確處理自身與安徽交航、項目部三者之間的交互關系，學會角色轉換；同時，要科學定位、合理施策，主動履行建設單位應盡義務，積極為蒙城城市建設貢獻力量；此外，要注重維護自身與當?shù)卣腿罕娭g的關系，展現(xiàn)安徽交航良好形象，努力為公司未來在蒙城開辟新的市場贏得良好口碑、打下堅實基礎。
針對項目策劃方案，與會人員強調，項目部要進一步明確目標、細化任務，著重在策劃管理、進度管理、物資設備管理、勞務隊伍管理、技術管理、質量管理、安全管理、合同管理、成本管理、資金管理、收尾管理、黨群工作、工地試驗室管理、環(huán)境與綠色施工管理等集團公司《工程項目管理手冊》規(guī)定的14個方面內容上強化措施、壓實責任；同時，注重突出重點、攻克難點、分析險點、打造亮點。
蒙城縣文教及客運樞紐站建設項目是安徽交航以自身名義中標的第一個PPP項目，總建筑面積40萬㎡，總投資13.6億元（靜態(tài)投資12.9億元），合同期限15年（建設期和運營期），主要包括蒙城縣王集鄉(xiāng)中心學校建設、蒙城縣楚村中心小學建設、蒙城二中新校區(qū)擴建、蒙城縣職教產(chǎn)業(yè)園建設、蒙城縣廣播電視臺整體新建、蒙城縣綜合客運樞紐站及東部城鄉(xiāng)公交換乘點建設等內容，項目建設成效將直接關系到公司未來在蒙城乃至整個皖北地區(qū)的市場前景。因此，安徽交航高度重視，強化頂層設計、強調務實推進，配備優(yōu)質資源、注重風險防控，積極促進資本與技術緊密結合、良性互動；同時，堅持以服務為宗旨、以質量為核心，努力建立由設計、投資、施工、運營、維護等多個環(huán)節(jié)組成的全生命周期管理體系，爭取做到干一個項目、樹一座豐碑、交一方朋友、占一片市場！
