3月18日，安徽三建“首屆質量管理創(chuàng)新活動成果交流會”在公司五樓會議室舉辦。2018年度QC小組成果發(fā)布人、QC小組主要人員、一至十二分公司及各專業(yè)公司分管技術質量的領導、質量科長、項目經理以及合肥項目技術負責人近150人參加；外地公司通過視頻形式參加會議。三建公司高度重視技術創(chuàng)新工作，公司董事長左登宏、總工程師武朝暉、副總經理陸勤斌、副總經理王興明等出席首次發(fā)布交流會。
左登宏在QC發(fā)布交流會上指出，職代會上提出2018年我們要強基礎、補短板、促轉型、降成本、提效益。我們必須大力提倡通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及新技術和新工藝的推廣，推動工程質量提升、降低成本、提高效益，從而實現(xiàn)公司全面體重增效、高質量發(fā)展的目標。他充分肯定了公司QC活動取得的優(yōu)秀成績，同時指出了本次發(fā)布交流中存在的不足和改進的方向。他強調技術創(chuàng)新活動一是要堅持以問題為導向，緊緊圍繞工程實際，抓重點，攻克施工和管理過程中遇到的各種難題,努力形成三建自己的技術特色。二是要認真做好技術成果的引進總結推廣工作。不僅要把我們自己好的技術成果總結出來,大力推廣，還要放眼行業(yè)、集團，把他們好的技術成果引進來，推廣利用，消化吸收形成我們自己的核心技術，為公司轉型發(fā)展和提質增效增添新動能。
武朝暉在交流會上說去年三建公司出臺了QC活動管理辦法，不僅讓QC活動解決了現(xiàn)場的問題，還形成了自下而上的技術提升體系，促進了公司各單位間的技術交流，起到了很好的作用。對今后QC活動開展，武朝暉要求開展QC活動首先要找準問題有的放矢，讓QC活動真正服務工程建設，解決實際問題；其次技術部門要加強課題的選擇、指導，提高課題的質量，提升成果的技術水平；要開拓眼界，要多借鑒行業(yè)內最新的技術成果，把公司的技術水平提升到一個更高的層面上；在成果發(fā)布上不僅要有內容，還要注重技術成果的展示，要采用豐富的形式和創(chuàng)新的方法。他強調技術部門一定要重視技術成果的總結和推廣工作，一定要把好的成果推廣下去，真正發(fā)揮引領帶頭作用。
本次交流會是安徽三建首次在內部開展QC發(fā)布交流活動，旨在普及QC小組基礎知識、展示QC活動成果、交流總結經驗，全面提升基層單位質量管理水平和技術創(chuàng)新能力。來自公司各單位的24項成果進行現(xiàn)場發(fā)布，各小組對自己的QC活動成果過程進行了圖文并茂的演示和講解,有關技術專家進行了現(xiàn)場點評。據悉，本次交流會將從24項成果中梳理評選出優(yōu)秀的15項課題，參加即將開展的安徽省QC評比活動。
據悉，2017年三建公司QC活動成果豐碩且有突破，3項QC成果首次獲得中建協(xié)“全國工程建設優(yōu)秀小組管理成果”一等獎；3項QC成果獲得中施協(xié)“全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組”二等獎，15項QC成果獲得“安徽省優(yōu)秀QC小組”獎。本次交流活動將進一步掀起公司QC活動的高潮。
