9月29日上午，安徽建工集團董事長、黨委書記胡運成到集團辦公室調(diào)研并聽取工作匯報，征求對重組工作的意見和建議，辦公室全體人員參加座談會。集團公司紀委書記、工會主席牛曙東陪同調(diào)研。
座談會上，胡董事長在聽取辦公室同志關(guān)于當(dāng)前工作、對重組工作的建議，以及工作中的困難和問題的匯報后，充分肯定了辦公室工作取得的成績。為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，找準(zhǔn)辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、保障、聯(lián)絡(luò)等職能定位，結(jié)合辦公室信息靠前、瑣事繁多、在領(lǐng)導(dǎo)身邊等特點，就如何做好新形勢下的辦公室工作，胡董事長強調(diào)指出：一是工作要有計劃性，計劃要涵蓋工作職責(zé)；二是要突出工作重點，處理好重點工作和緊急事務(wù)的關(guān)系；三是工作要有主動性，要有強烈的工作責(zé)任感，發(fā)揚員工主觀能動性；四是工作要有創(chuàng)新，要在平凡的崗位上做出不平凡的工作；五是繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，注重集團窗口形象，促進安徽建工和諧穩(wěn)定發(fā)展。
