為加強投資項目全過程管理，有效控制投資項目風(fēng)險，加快推進PPP投資項目建設(shè)進度，2018 年7月 2日，安徽水利在和順大酒店（蚌埠店）召開PPP項目推進工作會議。
公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門，PPP項目公司負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人，承建單位負責(zé)人及項目經(jīng)理參加會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理趙作平主持。
會議聽取了各PPP項目公司及承建單位的工作匯報，機關(guān)職能部門對項目存在的問題進行了通報，與會領(lǐng)導(dǎo)就下步工作作了部署。
黨委書記、董事長張曉林作會議總結(jié)，要求明確目標(biāo)，壓實責(zé)任，項目公司和施工單位通力合作，全力以赴完成年度目標(biāo)。一是要完善合法合規(guī)性資料，確保項目合法合規(guī)；二是加速推進融資工作，確保項目融資落地；三是加快工程建設(shè)進度，確保年度目標(biāo)完成；四是制定動態(tài)調(diào)價機制，統(tǒng)籌材料調(diào)差工作；五是落實質(zhì)量責(zé)任終身制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；六是優(yōu)化設(shè)計方案，確保項目收益；七是提前籌劃運營方案。
張曉林對各項目公司、施工單位提出要求，一是要形成工作清單，明確目標(biāo)，落實責(zé)任；二是要通力合作，挖掘潛力，優(yōu)化方案，爭取項目利潤最大化；三是勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，加快項目建設(shè)，確保公司年度目標(biāo)完成。
