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集團(tuán)公司董事長(zhǎng)胡運(yùn)成出席國(guó)內(nèi)公司2012年職工大會(huì)并作重要講話
來(lái)源:?時(shí)間:2012-02-21?瀏覽量:7142

    2月16日,安徽建工國(guó)內(nèi)工程公司召開2012年職工大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記胡運(yùn)成,副總經(jīng)理、黨委委員王元曦等出席會(huì)議。
    會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記胡運(yùn)成在作了重要講話。他指出,國(guó)內(nèi)公司是安徽建工集團(tuán)改革改制的新生事物,是具有特色的安徽建工直屬實(shí)體單位,近年來(lái),在科學(xué)發(fā)展觀指引下,實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。圍繞如何走國(guó)內(nèi)公司特色發(fā)展之路,胡董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):一是要充分認(rèn)識(shí)公司這幾年的發(fā)展成就,著力打好基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展。按照“抓好自營(yíng)項(xiàng)目,合法分包項(xiàng)目,全控合作項(xiàng)目,杜絕掛靠項(xiàng)目”的管理要求,樹立合作共贏理念,用好用活集團(tuán)品牌,著力打造具有特色的和諧團(tuán)隊(duì),認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)管控上的薄弱環(huán)節(jié),完善各項(xiàng)管理措施。二是認(rèn)真分析形勢(shì),敏銳應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn),善于抓住機(jī)遇,“借智借力”,整合資源,優(yōu)化配置,揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)全面發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃及年度工作會(huì)議精神,創(chuàng)新改革發(fā)展模式,抓住集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)就位的契機(jī),重視信息化管理,改造傳統(tǒng)的管理模式,對(duì)制度流程進(jìn)行修訂,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,提高管理水平。四是加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。最后,胡董事長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地用“創(chuàng)新、求實(shí)、自信、堅(jiān)強(qiáng)、責(zé)任、公正、廉潔、寬容、感恩、和諧”寄語(yǔ)國(guó)內(nèi)公司全體員工,激勵(lì)大家團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,為集團(tuán)改革發(fā)展再立新功。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦對(duì)國(guó)內(nèi)公司2011年取得的驕人成績(jī)給予了充分肯定,并就貫徹會(huì)議精神,如何付諸“行動(dòng)”,確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提出了要求。
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