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集團(tuán)公司召開2017年四季度生產(chǎn)安全會(huì)議
來源:工程管理部、安全監(jiān)察局?時(shí)間:2017-10-12?瀏覽量:5757

20171010日上午,集團(tuán)公司在安建國(guó)際大廈二十八樓視頻會(huì)議室召開了2017年四季度生產(chǎn)安全會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會(huì)議,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持會(huì)議。集團(tuán)公司工程管理部、安全監(jiān)察局、總工程師辦公室,所屬各單位生產(chǎn)和安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,工程管理部通報(bào)了集團(tuán)公司2017年前三季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況和三季度重點(diǎn)項(xiàng)目暨“質(zhì)量月”活動(dòng)專項(xiàng)管理檢查的情況,總結(jié)了三季度生產(chǎn)管理工作取得的成績(jī)和存在的不足,從生產(chǎn)任務(wù)布置、重點(diǎn)項(xiàng)目管理、規(guī)范工程結(jié)算、加強(qiáng)勞務(wù)管理和項(xiàng)目回訪等方面安排了2017年四季度生產(chǎn)重點(diǎn)工作。安全監(jiān)察局傳達(dá)了省委省政府在十九大召開前后一段時(shí)期內(nèi)對(duì)于安全工作的新要求,解讀了新出臺(tái)的《安徽省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,就如何加強(qiáng)當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求。

會(huì)上,各單位匯報(bào)了2017年三季度生產(chǎn)和安全管理情況及四季度的計(jì)劃安排,重點(diǎn)就材料漲價(jià)對(duì)利潤(rùn)影響情況做了專項(xiàng)匯報(bào)。總工程師辦公室提出了工作意見和建議。

在總結(jié)講話中,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良首先就安全工作做了要求。他指出,黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府對(duì)做好黨的十九大召開期間維穩(wěn)安保工作高度重視,多次召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作都要服從服務(wù)于十九大召開這個(gè)大局,要從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好保安全、護(hù)穩(wěn)定工作,而安全生產(chǎn)是穩(wěn)定工作中的重中之重,各單位主要負(fù)責(zé)人一定要高度重視,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。一是要加強(qiáng)安全檢查力度和隱患整改力度,重大隱患要按“四不放過”原則進(jìn)行處理;二是要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,責(zé)任要落實(shí)到位,尤其要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任;三是要規(guī)范管理,強(qiáng)化對(duì)分包單位的管理,保證農(nóng)民工工資發(fā)放,切實(shí)增強(qiáng)做好十九大前及召開期間維穩(wěn)安保工作的責(zé)任感和使命感,保證安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

關(guān)于生產(chǎn)工作,王總指出,要深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)值收入指標(biāo)完成與否對(duì)集團(tuán)公司保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和擴(kuò)大社會(huì)影響力的重要性,要調(diào)動(dòng)好基層積極性,抓住四季度的關(guān)鍵時(shí)期,趕工期、搶任務(wù),確保年度生產(chǎn)任務(wù)完成。針對(duì)下步工作,王總強(qiáng)調(diào):一是要提前統(tǒng)籌平衡好資金收支安排,重視項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)工程結(jié)算工作,挖潛增效;二是要加強(qiáng)工程回訪工作,多與業(yè)主溝通,及時(shí)吸納反饋意見,滿足合理訴求,贏得業(yè)主理解與支持;三是要選擇好管理好勞務(wù)隊(duì)伍,注重源頭管理,把好勞務(wù)招標(biāo)入口關(guān),加強(qiáng)過程控制,防范質(zhì)量安全事故發(fā)生;四是要對(duì)標(biāo)一流,加強(qiáng)觀摩學(xué)習(xí),吸收借鑒,提高項(xiàng)目管理水平。

王總還就集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目各單位協(xié)作過程中產(chǎn)生的問題做了協(xié)調(diào),對(duì)防范材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、減少材料漲價(jià)損失做了指導(dǎo)。

本次會(huì)議,合并了工程項(xiàng)目管理季度例會(huì)和安全生產(chǎn)工作季度例會(huì),由工程管理部和安全監(jiān)察局聯(lián)合組織召開。本次會(huì)議的召開,精簡(jiǎn)了會(huì)議,提升了效率,加強(qiáng)了部門協(xié)同,促進(jìn)了管理融合。

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