為進(jìn)一步提高集團(tuán)招標(biāo)管理人員的專業(yè)技能，提升其履崗任職能力，規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)招標(biāo)管理工作，10月22日至23日，集團(tuán)公司在安建大廈三樓會(huì)議室舉辦了招標(biāo)管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)班，所屬各單位招標(biāo)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)管理部門全體人員以及其他招標(biāo)管理相關(guān)人員共計(jì)277人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團(tuán)招標(biāo)中心主任陳傳文主持。
22日全天的培訓(xùn)，邀請(qǐng)到了合肥市公共資源交易監(jiān)督管理局督察處曹維保處長(zhǎng)進(jìn)行授課。曹處長(zhǎng)從招標(biāo)管理工作的法規(guī)制度、招標(biāo)過程規(guī)范要求及招投標(biāo)實(shí)施過程中的案例分析、新形勢(shì)下招投標(biāo)采購工作熱點(diǎn)問題疑難解析、招投標(biāo)采購管理與監(jiān)督管理難點(diǎn)等，結(jié)合自身工作管理經(jīng)驗(yàn)，給參培人員上了一堂操作層面的實(shí)戰(zhàn)課。
23日，招標(biāo)中心就“集采平臺(tái)運(yùn)行及常規(guī)性問題處置”、“集團(tuán)公司招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法重點(diǎn)內(nèi)容解讀”兩方面，分別進(jìn)行了專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，結(jié)合集團(tuán)制度規(guī)定和招標(biāo)管理方面的要求，還重點(diǎn)就集團(tuán)黨委《關(guān)于開展工程項(xiàng)目建設(shè)管理全過程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的通知》文件中關(guān)于招標(biāo)采購方面的問題特征、具體表現(xiàn)和防控工作做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和要求。同時(shí)結(jié)合前三個(gè)季度招標(biāo)管理工作計(jì)劃管理、流程規(guī)范、供應(yīng)商和專家?guī)旃芾淼劝藗€(gè)方面的存在問題，提出下一步整改工作要求。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛濃厚，大家聽的仔細(xì)，記的認(rèn)真，還不時(shí)就管理工作中的不解、疑惑和專家積極互動(dòng)，取得了預(yù)期效果。培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛表示：要不斷提升招標(biāo)管理工作的理論水平和實(shí)踐能力，規(guī)范工作行為，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩，促進(jìn)集團(tuán)公司招標(biāo)管理總體水平不斷提升、基礎(chǔ)管理工作提質(zhì)提效，讓新時(shí)代安徽建工有新的更大發(fā)展。
