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集團(tuán)機(jī)關(guān)召開2018年度部門工作述職大會
來源:人力資源部?時間:2019-04-26?瀏覽量:7960

    4月25日下午,集團(tuán)公司在安建國際大廈3樓召開2018年度機(jī)關(guān)部門工作述職大會,建工控股和水利股份在肥領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體員工、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人全程參加,會議由機(jī)關(guān)黨委書記徐文聯(lián)主持。

    建工控股黨委副書記牛曙東作動員講話,他指出,本次述職大會是對機(jī)關(guān)各部門2018年工作的一次全面展示,通過述職促進(jìn)機(jī)關(guān)部門之間、機(jī)關(guān)部門與所屬單位之間的相互了解。針對集團(tuán)機(jī)關(guān)績效考核工作,他要求一是充分認(rèn)識考核的目的和意義。通過績效考核查找不足,改進(jìn)提高。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),持續(xù)服務(wù)好廣大基層單位,適應(yīng)激烈競爭市場的需求。形成工作中你追我趕,爭當(dāng)先進(jìn)的良好工作氛圍。要加大績效考核結(jié)果的運(yùn)用,作為年度評先評優(yōu)、提拔任用的重要參考。二是認(rèn)真行使考核評分權(quán)利。考核主體要堅持原則,敢于較真,公平公正地對考核對象作出客觀評價,不打印象分、人情分。三是持續(xù)改進(jìn)考核制度體系。績效考核作為管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,還有很大的改進(jìn)空間。2019年開始,將加大考核的頻次,注重過程考核統(tǒng)計引用,使考核結(jié)果更客觀、更有說服力。

    會上,建工控股、水利股份兩級機(jī)關(guān)20個部門通過PPT現(xiàn)場演示方式,對本部門2018年度工作進(jìn)行了全面的展示。

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