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建工股份總經(jīng)理李有貴到安徽三建督導(dǎo)發(fā)展工作
來源:辦公室?時間:2022-03-17?瀏覽量:8803

3月16日,建工股份黨委副書記、總經(jīng)理、董事李有貴一行到安徽三建公司開展年度發(fā)展工作專項督導(dǎo)和調(diào)研。

座談會上,安徽三建黨委書記、董事長何洪春匯報了該公司2022年的主要經(jīng)濟指標安排及重點工作舉措,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管工作進行了簡要匯報。

李有貴在聽取匯報后,對安徽三建的工作給予一定認可,他指出安徽三建的制訂的各項年度目標積極,措施得當,面對暫時的資金壓力問題和部分項目管理問題,敢于擔當、勇于作為。就進一步做好全年改革發(fā)展工作,他指出:一是加強黨建,提高格局。要樹牢“四個意識”,強化“兩個責(zé)任”,堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時要放眼全國市場,抓住機遇、相向而行,要緊跟集團政策方向,在融入集團發(fā)展大局中謀發(fā)展。二是立足房建,積極轉(zhuǎn)型。要發(fā)揮好房建施工優(yōu)勢業(yè)務(wù),強化成本管理,嚴抓風(fēng)險防控,加快轉(zhuǎn)型步伐,實施“公建+投資”,要充分認識到市場的迭代變化,做到虛實結(jié)合聯(lián)動發(fā)展。三是著眼創(chuàng)建,加強管理。要向創(chuàng)新管理要效益、求突破,不斷強化資金管理,加強虧損項目管控,優(yōu)化寬度管理,企業(yè)更加扁平化,加強協(xié)同管理,注重內(nèi)外協(xié)同發(fā)展等。

會上,李有貴還就安徽三建提出需要集團支持的有關(guān)事項給予了回應(yīng)。

建工股份領(lǐng)導(dǎo)孫學(xué)軍,朱忠明,安徽三建領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

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