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趙時(shí)運(yùn)赴安建投資開(kāi)展調(diào)研
來(lái)源:辦公室?時(shí)間:2022-05-24?瀏覽量:10411


      5月24日上午,建工控股黨委書記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)赴安建投資開(kāi)展調(diào)研,并組織召開(kāi)座談會(huì)。

      會(huì)上,趙時(shí)運(yùn)聽(tīng)取了安建投資關(guān)于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及有關(guān)工作開(kāi)展情況的匯報(bào),重點(diǎn)了解了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資金管控、工資總額管理等有關(guān)重點(diǎn)工作。

      趙時(shí)運(yùn)指出,安建投資作為集團(tuán)投資管理專業(yè)公司,近年來(lái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好,在新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓及資金管理等方面取得的成績(jī),值得充分肯定。

      趙時(shí)運(yùn)強(qiáng)調(diào),一是抓好項(xiàng)目工期、投資額及質(zhì)量、安全和環(huán)保“三大控制”。強(qiáng)化工期管理,不斷提高工期履約率,確保百分之百,力爭(zhēng)超前完成;做好投資項(xiàng)目策劃,降低投資成本,提高投資收益;堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全為先,抓好質(zhì)量控制、安全與環(huán)保管理工作。二是確保資金安全,把資金安全放在第一位。加強(qiáng)預(yù)算管理,規(guī)范資金使用;發(fā)揮資金池作用,加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)劑,減少資金沉淀,提高使用效率;做好項(xiàng)目融資保障,加大資金回籠力度。三是開(kāi)展好“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)。結(jié)合“合規(guī)管理建設(shè)年”專項(xiàng)行動(dòng)要求,系統(tǒng)梳理管理短板,重點(diǎn)加大招投標(biāo)、財(cái)務(wù)、物資領(lǐng)域規(guī)范管理力度,持續(xù)優(yōu)化制度流程,進(jìn)一步提升項(xiàng)目“七化”管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目履約和盈利能力。

      建工股份副總經(jīng)理,安建投資黨委副書記、總經(jīng)理朱忠明,安建投資黨委書記、副總經(jīng)理馬斌,集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人及安建投資領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。

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