12月2日下午，集團(tuán)公司在安建國際大廈3樓報(bào)告廳以“現(xiàn)場+視頻”方式召開國企改革三年行動專題調(diào)度會，對集團(tuán)國企改革三年行動工作再安排、再部署、再落實(shí)?？毓晒军h委委員、副總經(jīng)理盛明宏出席會議并講話，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書黃代主持會議。
會議首先通報(bào)了近期省國資委對集團(tuán)國企改革三年行動評估反饋的相關(guān)問題，傳達(dá)了11月30日省國資委召開的省屬企業(yè)國企改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)專題調(diào)度會會議精神。集團(tuán)所屬各單位匯報(bào)了評估反饋問題整改的進(jìn)展情況，機(jī)關(guān)相關(guān)部門就各自歸口負(fù)責(zé)的改革任務(wù)進(jìn)行了發(fā)言。
盛明宏在講話中強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)政治意識，把完成國企改革三年行動作為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的重要舉措，作為不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的強(qiáng)大動力，作為立下的軍令狀，確保高質(zhì)量全面收官，以實(shí)際行動忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”。二要增強(qiáng)問題意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，弄清楚問題所在，及時(shí)抓好問題整改，堅(jiān)決啃下國企改革的硬骨頭。三要增強(qiáng)時(shí)間意識，各單位各部門要爭分奪秒，逐項(xiàng)梳理問題，確立明確的時(shí)間表，開展日調(diào)度工作，及時(shí)更新動態(tài)，全面沖刺最后一公里。四要增強(qiáng)質(zhì)量意識，堅(jiān)決杜絕紙面改革，數(shù)字改革，提升改革層次，確保經(jīng)得起考核檢驗(yàn)。五要增強(qiáng)責(zé)任意識，各單位各部門要堅(jiān)持一把手抓，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的包保督導(dǎo)制，集中精兵強(qiáng)將，全力以赴奪取最后勝利。
集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員在各分會場以視頻形式參加會議。
