為加快公司成本信息化建設(shè)進(jìn)展，促進(jìn)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理，推動(dòng)公司信息化二期建設(shè)及數(shù)字路港邁向更高水平。10月27日下午，建工路港公司召開成本管理信息化建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)。
會(huì)議由清單算量軟件在公司在建項(xiàng)目實(shí)施情況及取得的成效為切入點(diǎn)，深入總結(jié)公司成本信息化建設(shè)進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)，分析研判信息化二期形勢(shì)，研究部署下一階段成本信息化工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成主持。
會(huì)議指出，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑行業(yè)，加快推進(jìn)信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，也是公司搶抓機(jī)遇轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。各單位、各部門以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真梳理管理思路、工作流程及相關(guān)訴求，結(jié)合公司管理流程優(yōu)化，制定流程表單應(yīng)用到信息化二期中。針對(duì)成本信息化，要加強(qiáng)工程量清單復(fù)核、材料節(jié)超分析、勞務(wù)驗(yàn)工、成本預(yù)警分析模塊的開發(fā)與應(yīng)用，以項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的直接錄入，多軟件之間的數(shù)據(jù)融合為手段，推進(jìn)解決項(xiàng)目多次錄入、重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的難題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要統(tǒng)一思想，將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作為信息化開發(fā)中心的理念，以公司主信息化軟件為平臺(tái)，其他專業(yè)軟件深度開發(fā)融合，發(fā)揮專業(yè)軟件優(yōu)勢(shì)，使公司信息化管理水平邁出新步伐，數(shù)字路港建設(shè)走上新臺(tái)階。要進(jìn)一步加強(qiáng)算量軟件在項(xiàng)目工程量清單復(fù)核中的輔助作用，并延伸到投標(biāo)階段。要進(jìn)一步在土石方、小型結(jié)構(gòu)物、房建、高速改擴(kuò)建、BIM技術(shù)、GIS技術(shù)上的成本信息化應(yīng)用深度，全方位提高企業(yè)管理效率和盈利水平，穩(wěn)步推進(jìn)公司信息化平臺(tái)建設(shè)，真正為企業(yè)發(fā)展賦能，全力推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)上，公司滁合支線項(xiàng)目、合周高速路基07標(biāo)項(xiàng)目圍繞算量軟件在項(xiàng)目上取得的成效匯報(bào)交流，公司職能部門對(duì)成本信息化模塊的開發(fā)提出了相關(guān)建議。
