近日，安徽水利貝斯特公司開展2023年度勞動(dòng)競(jìng)賽大討論，安徽貝斯特領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及工程管理科全體、參賽項(xiàng)目經(jīng)理共20余人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各參賽項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽階段性開展情況，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入研判，就下一步舉措進(jìn)行了探討。 會(huì)議要求，一是按照“六比六賽”要求優(yōu)化勞動(dòng)競(jìng)賽方案，做到責(zé)任分解到人、壓力傳遞到人，保證人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。二是跟蹤落實(shí)競(jìng)賽過(guò)程中的考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等措施，做到獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是要全面提升項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管控水平，各分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目班子要主動(dòng)靠前，擔(dān)當(dāng)作為，努力解決影響生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素，推動(dòng)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽取得良好成效。
