新年新起點(diǎn)，萬(wàn)事競(jìng)爭(zhēng)先。1月7日下午，建工建投集團(tuán)在安建大廈8樓會(huì)議室召開(kāi)2024年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)，回顧總結(jié)2023年經(jīng)營(yíng)工作，分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，謀劃部署2024年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、奮勇拼搏，為建設(shè)行業(yè)一流企業(yè)開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)新局面。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理孫偉主持會(huì)議。
會(huì)上，各子分公司、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部分別匯報(bào)了2023年經(jīng)營(yíng)工作完成情況、2024年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)計(jì)劃以及省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局規(guī)劃等內(nèi)容。
公司黨委委員、副總經(jīng)理孫偉向參會(huì)人員傳達(dá)了建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)各子分公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足，提出相關(guān)要求。
立足公司發(fā)展實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰就2024年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)要求：一是繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位，強(qiáng)抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。各子分公司負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)“60%的時(shí)間抓經(jīng)營(yíng)”的工作要求，堅(jiān)持“走出去，動(dòng)起來(lái)”，扛牢經(jīng)營(yíng)責(zé)任；要強(qiáng)化“全員經(jīng)營(yíng)”意識(shí)，健全組織架構(gòu)，完善經(jīng)營(yíng)體系；要發(fā)散思維，轉(zhuǎn)變思路，杜絕“閉門(mén)造車(chē)”，積極推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。二是加大經(jīng)營(yíng)人員培養(yǎng)力度，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。堅(jiān)持“五湖四海、用人唯賢”，將有一線項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平過(guò)關(guān)的人選充實(shí)到經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中；要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員的上下聯(lián)動(dòng)，建立有效的溝通交流機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，打造一支專業(yè)水平過(guò)關(guān)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。三是注重提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。要加大經(jīng)營(yíng)激勵(lì)力度，把福利待遇、晉升提拔、榮譽(yù)表彰與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員工作積極性。四是堅(jiān)持合法合規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)人員在工作中要堅(jiān)守底線，牢固樹(shù)立“打鐵還需自身硬”意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻警示，方方面面克制，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。
各子分公司主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人以及公司機(jī)關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，西藏新瑞公司及成都辦事處在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
