1月21日下午，建工一建黨委召開落實(shí)審計(jì)廳經(jīng)責(zé)審計(jì)整改工作動(dòng)員會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理孫仁發(fā)出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席葉和永主持會(huì)議。
會(huì)議決定成立建工一建整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確下設(shè)的整改辦公室和督查辦公室職責(zé)；形成了問題、措施、責(zé)任、時(shí)限“四個(gè)清單”，明確主責(zé)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。
孫仁發(fā)傳達(dá)了集團(tuán)黨委召開落實(shí)審計(jì)廳經(jīng)責(zé)審計(jì)反饋問題整改動(dòng)員會(huì)會(huì)議內(nèi)容和精神，他強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，高度重視審計(jì)整改工作，整改工作要有動(dòng)作、有措施、有成效。二是上下聯(lián)動(dòng)，切實(shí)抓好審計(jì)整改工作。工作要穿透，分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門、子分公司之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，指定專人、聯(lián)絡(luò)員報(bào)至審計(jì)部；督查辦公室要落實(shí)“一天一督查，一周一督辦”，及時(shí)解決問題、隨時(shí)調(diào)度，確保整改質(zhì)量，對(duì)于前期存在問題要補(bǔ)充整改措施，加大整改力度。三是舉一反三，全面審視企業(yè)發(fā)展存在的問題，對(duì)于集團(tuán)層面和下屬單位的共性問題，做好自查自糾；對(duì)于存在的發(fā)生的問題，積極制定措施，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)方法，充分運(yùn)用審計(jì)成果。四是明確紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，主責(zé)部門是直接責(zé)任人，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各子分公司負(fù)責(zé)人及副書記，審計(jì)部全體人員參加會(huì)議。
