3月12日，安徽水利召開國有企業(yè)改革深化提升行動及“雙百行動”“對標一流行動”專題部署推進會，建工股份副總經理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結講話，公司黨委副書記、總經理杜海峰主持會議。
會議傳達了建工控股《國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案》，聽取了公司2023年度“雙百工作”和“對標一流創(chuàng)建工作”開展情況及2024年落實計劃，與會人員圍繞公司《國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案》進行了研討，公司領導班子結合分管工作作工作要求。
張鍵在總結講話中指出，國有企業(yè)改革提升行動是黨中央、國務院作出的全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署，要根據(jù)集團黨委的工作安排，結合公司實際，細化方案和工作舉措，真抓實干、強化落實，切實做出“水利”特色。
張鍵要求，一要提高政治站位，深刻認識實施國企改革深化提升行動的重要意義。自覺扛起政治責任、堅定發(fā)展自信、增強發(fā)展主動，以更大力度推進企業(yè)高質量發(fā)展取得更大成效。要把落實好改革深化提升行動放到公司全年工作中來部署、考量、推動，通過改革助力公司完成全年各項任務目標，提升發(fā)展質量。二要著力攻堅突破重點難點任務。要聚力體制機制性改革任務，在市場化經營機制、機構人員改革、考核評價等方面繼續(xù)深化，推動機構人員精簡、優(yōu)化市場布局、項目管理、科技創(chuàng)新、三項制度改革、黨的建設等領域取得更大成效，夯實高質量發(fā)展根基。三要著力建立完善工作機制，以釘釘子精神抓緊抓實改革工作。要加強組織領導、層層壓實責任，將改革深化提升行動與“雙百行動”、對標一流價值創(chuàng)造行動、年度重點工作一體謀劃、一體推進，確保改革深化提升行動取得實效。
公司領導班子成員，機關相關部門負責人參加會議。
