3月16日上午，建工總承包在安建大廈10樓會(huì)議室組織召開(kāi)工程管理制度宣貫培訓(xùn)會(huì)，公司副總經(jīng)理王慶松作開(kāi)班動(dòng)員。
會(huì)上，工程管理部（安全環(huán)保部）系統(tǒng)宣貫公司現(xiàn)行工程質(zhì)量、物資、勞務(wù)、進(jìn)度、項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)評(píng)定等制度，詳細(xì)解讀制度要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，安排部署2024年度工程管理重點(diǎn)工作。王慶松就抓牢制度落實(shí)推進(jìn)下步工作提出兩點(diǎn)要求，一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，以制度為綱統(tǒng)籌謀劃開(kāi)篇布局，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)；二要嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，筑牢文明施工防線(xiàn)，加大安全巡查及隱患排查治理力度，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展安全基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)為期半天，以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式開(kāi)展，工程管理部（安全環(huán)保部）全體人員、所屬單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員等共360余人分別在主分會(huì)場(chǎng)參培。
