3月11日上午，建工交航省外分公司召開專題會議，學習宣貫集團、公司兩級職代會及公司第一次黨代會精神。
會議強調(diào)，省外分公司全體干部職工要切實提高貫徹集團、公司會議精神的自覺，認真學習、領悟大會精神，堅持長期學、深入學，且學時不忘回頭看，吃透精神實質(zhì)，找準前進方向；要把經(jīng)營作為項目的前提，要拓寬經(jīng)營思路，繃緊經(jīng)營主弦，深耕省外市場，尋求優(yōu)質(zhì)項目，加強科技創(chuàng)新，夯實項目精細化管理，提質(zhì)增效，優(yōu)化人員配置，加強現(xiàn)場監(jiān)督，完善組織流程，做好風險防控；要切實增強政治意識和大局意識，黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團、公司職代會和黨代會精神上來，立足本職、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以實際行動為集團、公司發(fā)展貢獻力量。
近日，安徽建工生態(tài)環(huán)境科技有限公司召開專題會議，學習宣貫集團、公司兩級職代會及公司第一次黨代會精神。
會議強調(diào)，要認真學習集團、公司兩級職代會和建工交航第一次黨代會精神，吃透精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變思路、整肅作風，找準前進方向，聚焦“五個建工交航”目標，充分發(fā)揮公司在生態(tài)環(huán)保領域的業(yè)態(tài)優(yōu)勢，加強對政企合作平臺公司的管理，力求新的一年分公司各項工作開新局、建新功。要提高政治站位，增強使命與責任感，認真落實集團、公司黨委決策部署，充分發(fā)揮黨建引領作用。要強化實干擔當，提振精神、鼓足干勁，盡職盡責做工作、全心全意謀發(fā)展，在提質(zhì)增效、深化改革、防控風險和黨的建設等方面做出新的成績，為公司的發(fā)展貢獻力量。
3月16日，建工交航水建分公司在七水廠三期工程項目部組織召開學習宣貫集團、公司兩級職代會及建工交航第一次黨代會精神專題會議。
會議傳達學習了集團三屆一次職代會、公司三屆七次職代會和建工交航第一次黨代會會議精神。并強調(diào)，要高度重視、及時傳達會議精神。分公司全體員工要切實統(tǒng)一思想認識，以會議精神為指導，積極探索創(chuàng)新工作思路和方法，以更加昂揚的斗志和更加務實的作風，推動各項工作取得新成效。要堅定信心、真抓實干，把會議精神落到實處，干出實效。要不斷深化項目基礎管理，建立高效的溝通機制，促進團隊間信息共享與高效協(xié)作，形成上下一心、齊抓共管的良好局面。要加快內(nèi)部資源整合，優(yōu)化資源配置，切實發(fā)揮資源優(yōu)勢。要加強學習、交流，積極打破壁壘，優(yōu)化內(nèi)部人員分配，清除歷史包袱，實現(xiàn)降本增效，提升分公司的整體競爭力。四是筑牢廉潔自律防線,守住拒腐防變底線，持續(xù)加強廉政建設。要營造風清氣正的工作氛圍，為分公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
3月20日，建工交航皖北分公司在靈璧S224項目部組織召開學習宣貫集團、公司兩級職代會及建工交航第一次黨代會精神專題會議。
會議強調(diào)，要干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團、公司職代會和黨代會的各項決策部署上來，立足崗位、篤行不怠，推動分公司工作再上新臺階；要進一步加大分公司經(jīng)營工作力度，夯實皖北區(qū)域市場；要加強項目管理，以成本管理為主線，加強安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度等管理，把兩級職代會和第一次黨代會精神貫徹落實到具體工作之中，打造皖北建筑市場的高端品牌，以實際行動助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
