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省路橋集團(tuán)召開12月份工作例會
來源:?時間:2008-12-09?瀏覽量:3629
     12月1日上午,省路橋集團(tuán)12月份工作例會在15樓會議室召開,該公司董事長童宗勝、黨委書記吳銳智及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由黨委書記吳銳智主持。
      會議聽取了機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人就11月份工作完成情況和12月份工作計劃的匯報,重點對照年度工作任務(wù)書就部門年度工作進(jìn)行了梳理。
      各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就在建項目截至目前的施工進(jìn)展情況、年前生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點以及項目部資金支付、項目已完工程款盤點工作和債券債務(wù)清理、工程合同簽訂履約情況等有關(guān)工作做統(tǒng)一部署和具體要求。
吳銳智書記重點指出,機(jī)關(guān)各部門要對照年度目標(biāo)任務(wù)書找差補(bǔ)漏,確保完成簽訂的年度各項目標(biāo)任務(wù)。并建議公司組織綜合檢查小組于年前集中對各項目合同履行、資金支付、農(nóng)民工工資發(fā)放等進(jìn)行一次綜合檢查,重點是做好對項目部的服務(wù)工作。
       董事長童宗勝作會議總結(jié)。童董事長說,他首次參加這樣的會議,感覺例會氛圍很好,各部門準(zhǔn)備充分、匯報認(rèn)真,充分交流了工作,溝通了思想,解決了部門間需協(xié)調(diào)配合的事宜,提高了工作效率。他還就年前工作提出了四點意見,要求領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門分工協(xié)作,做好股份制改造、生產(chǎn)經(jīng)營、項目服務(wù)和年前穩(wěn)定工作,確保完成年度目標(biāo)責(zé)任書。他表示將和公司全體員工一道,精誠團(tuán)結(jié),共謀公司發(fā)展大計。
(安徽路橋集團(tuán)公司綜合部 李曉明)
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