兩級職代會勝利閉幕后，建工路港組織黨外人士及黨外知識分子聚焦兩級職代會上黨委書記講話和年度工作報告，談思想認識、談在本職工作崗位上如何抓貫徹落實。下面，一起來分享他們的“干貨”吧。
王亞潔：建工路港服務(wù)中心財務(wù)部部長
兩級職代會上黨委書記的講話和工作報告，為我們描繪了過去一年集團和公司在創(chuàng)新、改革、發(fā)展中碩果累累的壯麗畫卷，更為我們的未來指明了方向。
作為一名基層財務(wù)資產(chǎn)管理人員，我深知自己的責(zé)任重大。在2024年，我將深入學(xué)習(xí)貫徹兩級職代會精神，積極響應(yīng)公司號召，秉持創(chuàng)新、改革、發(fā)展的理念，不斷探索新的管理方法和手段，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司發(fā)展的需要。我將與公司全體財務(wù)人員一起，認真學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進的財務(wù)管理軟件和技術(shù)，提升財務(wù)資產(chǎn)管理的水平和效率，持續(xù)加強安全風(fēng)險管控，為公司的發(fā)展保駕護航。
郝澤林：建工路港樅陽小港項目經(jīng)理
兩級職代會不僅為公司未來發(fā)展指明了方向，更在細微之處為我們一線職工提供行動遵循。
在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，公司堅定不移走“強管理、增效益”的道路，作為項目的直接執(zhí)行者，我深感肩上責(zé)任重大。一是從項目策劃入手，充分考慮各項細節(jié)；二是精細化成本管控，從源頭抓起，做到每一項開支都經(jīng)過嚴格的審核和核算；三是向管理要效益，通過強化基礎(chǔ)管理創(chuàng)造更多價值。
我堅信在集團、公司黨委的正確指引下，通過我們一線職工的共同努力，一定能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的目標(biāo)。
馬新元：建工路港壽潁03標(biāo)項目副經(jīng)理
集團、公司兩級職代會已經(jīng)圓滿落幕，會議全面客觀地回顧了2023年所取得的輝煌成就，同時描繪了2024年的發(fā)展藍圖。會議精神令人振奮，催人奮進，為我們指明了前進的方向。
作為一線職工，在接下來的工作中，我將牢記使命，以更加飽滿的熱情投入到每一項任務(wù)中去。在項目前期策劃中，我將注重細節(jié)，深入分析，力求做到盡善盡美。在項目實施過程中，我將不斷糾偏優(yōu)化，確保項目順利推進。在合同管理過程中，我將積極應(yīng)對工程變更，緊緊圍繞成本主線，努力降本增效。在安全文明施工方面，我將進一步強化安全文明施工意識，提升公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，努力塑造良好的企業(yè)形象。
汪王海：建工路港路橋分公司財務(wù)部副部長
深入學(xué)習(xí)兩級職代會精神，我對集團和公司在2023年所取得的輝煌成果有了更加清晰地認識。這一年，我們共同經(jīng)歷了市場的起伏，在艱難環(huán)境中，仍取得了來之不易的成績，令人振奮、催人奮進。
2024年，作為一名財務(wù)工作者，面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，我將認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，將本職工作與集團、公司的決策部署緊密結(jié)合起來。在日常工作中，我將強化服務(wù)意識，嚴守合規(guī)底線，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。我將以更加嚴謹、專業(yè)的工作作風(fēng)和富有熱情的工作態(tài)度，為集團和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將積極參與到各項改革和創(chuàng)新工作中去，不斷探索財務(wù)管理的新模式、新方法。
