勞動競賽開展以來，江南公司（長江資源開發(fā)工作組）圍繞全年目標(biāo)，研究制定方案，緊扣“外拓市場、內(nèi)抓管理、資源開發(fā)”等重點工作，引導(dǎo)全體干群攻堅克難、大干快上，全面掀起勞動競賽熱潮。
圍繞發(fā)展抓業(yè)務(wù)，著力外拓市場。立足集團區(qū)域布點，抓戰(zhàn)略大客戶合作，在激烈競爭中脫穎而出，連中中建股份系統(tǒng)6個標(biāo)段鋼筋集采，加深與地方平臺公司合作。截至4月底，公司年度合同額同比增長43%，產(chǎn)值同比提升41%，重點客戶開發(fā)及深化政府平臺公司合作方面取得階段成效。
圍繞資源抓創(chuàng)新，著力推動轉(zhuǎn)型。按照集團“礦山資源+港口碼頭+物流園區(qū)”三位一體布局，以及公司黨委相關(guān)部署，長江資源開發(fā)工作組加快沿江資源調(diào)研，深入踏勘港口碼頭、倉儲物流基地等“鐵公水”多式聯(lián)運項目，加快推動投資項目落地步伐。
圍繞債權(quán)抓清欠，著力防控風(fēng)險。公司成立債權(quán)清欠工作小組，制定清欠方案，明確回款目標(biāo)，將項目回款分區(qū)域、劃階段、定時限。截止4月底，完成1000萬以上外部項目債權(quán)年度考核指標(biāo)33.47%，完成三年期以上外部項目債權(quán)年度考核指標(biāo)37%，有效降低了經(jīng)營風(fēng)險。
圍繞改革抓機制，著力提升效能。江南公司黨支部聚焦“兩個作用”發(fā)揮，扎實推進黨紀學(xué)習(xí)教育。將黨紀學(xué)習(xí)教育與深化改革創(chuàng)新發(fā)展工作統(tǒng)籌開展，完成內(nèi)設(shè)部門優(yōu)化、分支機構(gòu)整合進駐，實現(xiàn)人崗匹配等，人員精簡比例23%，部門精簡完成率20%，并按照商貿(mào)物流關(guān)于規(guī)章制度“廢改立并”工作安排，提升執(zhí)行力。
時不我待，只爭朝夕。江南公司（長江資源開發(fā)工作組）將在公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，錨定全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實干篤行、奮發(fā)有為，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工爭先進位、比學(xué)趕超，為公司高質(zhì)量跨越式新發(fā)展貢獻新力量。
