4月21日下午，省屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動第三指導檢查組組長蔣福亮、副組長王建一行4人在安徽建工集團公司黨委書記張海平、集團第二指導督查組組長李鵬飛、集團活動辦常務副主任吳曉伍等領導陪同下來到安徽建筑機械有限責任公司檢查指導學習實踐活動。
檢查組一行認真聽取了安徽建機公司黨委書記王愛國關(guān)于學習實踐活動開展情況匯報，查看了活動資料，深入生產(chǎn)車間了解情況，對該公司的活動氛圍和活動的組織安排予以了充分肯定。檢查組還深入了解了該公司一季度以來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，當他們得知由于受金融危機沖擊和房建市場持續(xù)低迷的雙重影響，市場萎縮，銷售不暢，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境，員工連續(xù)幾個月拿到手的收入僅幾百元時，非常關(guān)心。蔣福亮組長對該公司領導在如此困難形勢下，能以飽滿的精神狀態(tài)突出實踐特色，把員工凝聚在一起，有聲有色地開展學習實踐活動，積極采取有效措施應對困難和挑戰(zhàn)表示滿意。他動情地說，你們很辛苦！并向頑強拼搏的安徽建機的全體員工表示深深的敬意！
蔣福亮說，從匯報情況來看，安徽建機應對困難的信心是足的。信心比黃金更重要，只要大家堅定信念，共克時艱，抱團取暖，就沒有過不去的火焰山，困難一定會過去。他對活動下一步開展和怎樣更好地應對金融危機提出了具體的指導意見。他說，要進一步突出實踐特色，用科學發(fā)展的思路和方法破解發(fā)展中的難題，領導班子要認真研究應對措施，引導廣大員工堅定信心，共克時艱。一要認真梳理需要上級幫助的具體內(nèi)容，呈報省國資委，由他們幫助呼吁和解決；二是要發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈作用，在同等條件下系統(tǒng)內(nèi)可優(yōu)先推薦購買安徽建機產(chǎn)品，必要時他們幫助推薦。三要在搞活機制上下工夫，一個企業(yè)的成功與否，不光在體制，更取決于機制。四要進一步突出實踐特色，對機制體制改革問題作進一步研究，發(fā)展戰(zhàn)略要隨著形勢的變化不斷優(yōu)化和調(diào)整。鋼結(jié)構(gòu)市場很大，可以搞，但更要注重產(chǎn)品系列多元化。要加快新產(chǎn)品研發(fā)，新市場開發(fā)，新服務項目增加、新業(yè)務拓展。五要在下一步大討論中，充分發(fā)動黨員群眾參與，切實聽取他們的意見，充分發(fā)揮群眾的智慧和黨員模范帶頭作用，鼓足信心，同舟共濟渡難關(guān)。
王建副組長滿懷深情地說，我在基層工作很多年，經(jīng)歷過幾次金融危機，深知困難形勢下的堅守是多么不容易?？吹侥銈冊趪谰щy面前仍能保持人心不亂、隊伍不散、企業(yè)不倒，足見你們所做工作是大量和卓有成效的，相信你們一定能走過困難，迎來發(fā)展的春天。
建工集團公司黨委書記張海平首先對指導組深入安徽建機檢查指導工作表示感謝。他說，兩位領導曾長期工作在機械制造行業(yè)，對這個領域有著深厚的感情和豐富的工作經(jīng)驗，他們的一番肺腑之言令我們十分感動，倍感溫暖和鼓舞，對提振安徽建機的信心有著不可估量的作用。接著，張海平書記對安徽建機工作提出了四點要求：一是會后要認真召開班子會議，把蔣福亮和王建兩位組長的講話精神、關(guān)心、關(guān)懷以及對安徽建機定能戰(zhàn)勝困難的信心傳遞給大家，同時積極爭取上級的支持，認真研究細化有關(guān)工作上報，與上級領導和有關(guān)部門的對接，集團公司將責無旁貸地予以支持。二是滄海橫流方顯英雄本色，金融危機更能體現(xiàn)班子駕馭市場經(jīng)濟的能力。當前的困難對班子是一次嚴峻考驗，要繼續(xù)引導員工堅定信心，抱團取暖，向黨交出合格的答卷。三要以深入學習實踐活動為契機，深刻反思和查找企業(yè)存在的各種問題，要著眼于長遠，從機制體制和戰(zhàn)略上查找問題，有針對性地分析整改，推進企業(yè)科學發(fā)展。四要嚴格按照國資委規(guī)定動作不折不扣完成，要把學習實踐活動與應對困難形勢、活動主題、自身工作實際結(jié)合起來，扎實開展調(diào)研活動，不斷把學習實踐活動推向深入。
（安徽建機活動辦）
