7月14日上午，建工路港召開2024年度第二季度安委會擴大會暨安全警示教育大會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成主持，會議采取現(xiàn)場+視頻方式召開，公司全體員工參加。
會上，安全管理部總結了公司上半年安全環(huán)保工作及下半年工作計劃、六月份安全月活動開展情況，通報了近期工程領域發(fā)生的典型安全事件，帶領全體職工學習了安全生產(chǎn)法及刑法134條相關內容。
公司黨委書記、董事長錢葉琳再次宣貫并傳達集團召開的警示教育會議精神，并就當前安全形勢和安全重點工作做了具體要求和全面部署。
錢葉琳要求，一是全面再造全員安全理念。嚴格執(zhí)行以考促學機制，開展常態(tài)化安全知識考試，建立公司總部、分子公司、項目部和施工班組分級管理考核機制，考試結果與個人績效、崗位晉升掛鉤，通過學習掌握安全技能，切實提升全員安全意識；二是進一步健全安全組織體系。公司總部、分子公司嚴格按照規(guī)范配備專職安全員，優(yōu)化安全管理人員晉升通道，明確項目經(jīng)理為安全和應急管理第一責任人，專職安全員為現(xiàn)場隱患監(jiān)督檢查責任人，各工區(qū)網(wǎng)格員為隱患整改落實責任人；三是全面優(yōu)化安全管理方式。公司將常態(tài)化開展“四不兩直”安全巡查和分子公司交叉互檢，加大獎罰力度，獎罰具體到人。加強供應商檢查考核結果與年度評價掛鉤，檢查結果與項目管理人員的績效考評、評優(yōu)評先掛鉤；四是全面加強經(jīng)營管理。明確經(jīng)營承接底線和紅線，加強對聯(lián)合體等項目管理，謹慎承接省外風險高項目，杜絕以包代管，嚴格履行公司對分包隊伍的標前考察和過程考核。
李建成要求，所屬分子公司和項目部要立即行動起來，嚴格對照集團集中整治文件要求，全面進行隱患排查和治理，堅決消除各類安全風險，要以案為鑒、以案促改、以案示警，進一步夯實公司安全管理基礎。
