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建工三建黨委書記、董事長何洪春赴兩項目調(diào)研督導(dǎo)
來源:建工三建?時間:2024-08-01?瀏覽量:3376

7月30日下午,建工三建黨委書記、董事長何洪春赴合肥先進光源配套項目、合肥市中心圖書館項目調(diào)研,現(xiàn)場督導(dǎo)兩項目建設(shè)。

何洪春深入項目施工現(xiàn)場,詳細詢問了解項目建設(shè)情況。就推進項目高質(zhì)量建設(shè),何洪春強調(diào),一是要做到優(yōu)質(zhì)高效履約。項目要嚴格按照合同要求,緊盯高效率收尾,科學(xué)統(tǒng)籌、加快進度,把握關(guān)鍵節(jié)點,優(yōu)質(zhì)高效履行合同內(nèi)容,展現(xiàn)“誠信三建”國企擔當。二是要扎實做好全過程精細化管理。嚴格落實公司安全、質(zhì)量、成本等各方面精細化管理要求,扎實有序做好各項日常管理工作,著力打造精品工程,建設(shè)高品質(zhì)項目;安全是項目建設(shè)的生命線,要嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,扎實做好防暑降溫工作,加強安全管理和監(jiān)督,確保項目建設(shè)的平穩(wěn)有序進行。三是要扎實做好常態(tài)化文明施工管理。項目要高度重視環(huán)保工作,積極創(chuàng)新創(chuàng)造,采取有效環(huán)保措施,減少對環(huán)境的影響,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是要勇當重大項目建設(shè)主力軍、排頭兵。要深刻理解項目的重大意義和價值,明確自身在其中的角色和定位,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長,不斷優(yōu)化設(shè)計方案和施工方案,提高建設(shè)效率和質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)的管理能力和水平。(龔?fù)⑼ⅲ?/span>

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