當(dāng)前，在大眾科技研發(fā)三期項目和臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目西區(qū)施工現(xiàn)場，機械聲轟鳴不斷，運輸車輛川流不息，為高效推進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)，項目部科學(xué)統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃，對工程量進(jìn)行統(tǒng)計、再計劃，因時、因地制定了各分項工程施工目標(biāo)，廣大建設(shè)者堅守崗位迎難而上，無論是晴雨、晝夜，搶工期、趕進(jìn)度、促生產(chǎn)，推動項目建設(shè)進(jìn)入了“快車道”。
項目最新進(jìn)展
大眾科技研發(fā)三期項目
車間一一層地坪施工完成50%，車間二一層地坪施工完畢，車間三一層地坪開始施工；車間一、車間二預(yù)制構(gòu)件除屋面設(shè)備機房外吊裝完畢；車間三二層預(yù)制柱吊裝完成（81/139）根，二層預(yù)制梁吊裝完成（133/590）跨；三層預(yù)制柱吊裝完成（28/109）根，三層預(yù)制梁吊裝完成（9/498）跨。
臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目西區(qū)
車間二鋼梁安裝2015件，完成率97%，屋面瓦安裝17000平方米，完成率40% ，樓層板鋪裝19000平方米，完成率80%；車間三屋面瓦安裝140000平方米，完成率95%，地坪澆筑完成40500平方米，完成率30%；車間四鋼梁安裝1690件，完成率100%，屋面檁條完成率70%，地坪及屋面瓦本周開始施工；車間五屋面瓦安裝33957平方米,完成率100%，地坪澆筑完成10300平方米，完成率40%。
項目施工亮點
科學(xué)高效管理，確保優(yōu)質(zhì)履約
項目部采取全面計劃管理，倒排工期，建立主要形象進(jìn)度控制點，做到日保周、周保旬、旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度，每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確?？傔M(jìn)度計劃順利實施。今年高溫持續(xù)時間長、雨季長，天氣環(huán)境不可避免地會對施工進(jìn)度造成影響。項目部為了盡最大可能減少天氣環(huán)境對施工進(jìn)度的影響，根據(jù)實際情況，科學(xué)制定勞動休息制度，避開高溫時段現(xiàn)場作業(yè)，靈活調(diào)整勞動力組織，加大勞力資源投入，縮短單次連續(xù)作業(yè)時間。此外，項目部還加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，及時快捷地解決各類問題。這些措施的實施，促成了各個重要節(jié)點的優(yōu)質(zhì)履約。
品質(zhì)至上，精益求精打造精品工程
在施工過程中，項目部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項工作開展有計劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。同時，項目部認(rèn)真自覺接受工程監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過全面、全方位控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，精益求精，打造精品工程、標(biāo)桿工程。（康金標(biāo)、楊光/圖）
