10月17日，公司科技數(shù)字中心舉辦子分公司競(jìng)聘上崗的就職技術(shù)質(zhì)量管理人員專(zhuān)題交流培訓(xùn)，科技數(shù)字中心及子分公司技術(shù)質(zhì)量管理崗等30余人參加會(huì)議。
本次培訓(xùn)旨在貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神以及集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)數(shù)字化作用。培訓(xùn)宣貫了《技術(shù)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》等技術(shù)質(zhì)量管理制度，詳細(xì)講解了危大工程管理、BIM技術(shù)應(yīng)用（無(wú)人機(jī)、智慧工地）、科研經(jīng)費(fèi)歸集、新技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新成果申報(bào)、工程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新以及數(shù)字化創(chuàng)效等方面，通報(bào)了公司四季度質(zhì)量技術(shù)數(shù)字化工作計(jì)劃，幫助技術(shù)質(zhì)量崗人員熟悉崗位職責(zé)及工作流程，這也是對(duì)科技數(shù)字中心新入職人員崗前培訓(xùn)。會(huì)上，子分公司技術(shù)質(zhì)量崗人員交流了工作規(guī)劃，科技數(shù)字中心部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)子分公司的工作分別給予點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，既肯定工作亮點(diǎn)，也對(duì)缺點(diǎn)及不足提供工作方向和思路。
新起點(diǎn)、新征程！此次培訓(xùn)會(huì)不僅為子分公司技術(shù)質(zhì)量管理人員提供了一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)，也進(jìn)一步理清了四季度的質(zhì)量技術(shù)數(shù)字化工作思路。下一步，科技數(shù)字中心將繼續(xù)協(xié)同子分公司扎實(shí)開(kāi)展季度專(zhuān)項(xiàng)檢查檢測(cè)，積極開(kāi)展新技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)和示范應(yīng)用，為公司提質(zhì)擴(kuò)能、精細(xì)化成本管理，做出質(zhì)量技術(shù)數(shù)字化貢獻(xiàn)。
