10月19日，建工二建在合肥召開公司上下游決算推進會，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席會議并講話，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠主持會議。
會上，各交（竣）工項目匯報了上下游決算“四個清單”推進情況，存在的困難及需要公司解決的事項。所屬單位匯報了分公司整體的上下游決算情況及需要公司解決的事項。公司職能部門匯報工作完成情況及下一步工作計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對決算工作進行部署。
朱忠明在聽取匯報后，對項目部、分公司和職能部門提出四點要求：一是加快上游決算，助力債權(quán)催收；二是推進下游決算，維護穩(wěn)定局面；三是明確責(zé)任主體，加強考核督辦；四是加大審計力度，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司相關(guān)職能部門負責(zé)人，債權(quán)回收中心、人才管理中心負責(zé)人，分公司經(jīng)理、成本副經(jīng)理以及交（竣）工項目項目經(jīng)理參加會議。
