10月31日，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成赴市政分公司全南新能源廠房項(xiàng)目調(diào)研。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，李建成重點(diǎn)關(guān)注了安全措施的落實(shí)情況，仔細(xì)檢查了臨時(shí)用電設(shè)施，并詳細(xì)察看了工程建設(shè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理，在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前進(jìn)展情況匯報(bào)后，他要求：一是要繃緊安全這根弦，落實(shí)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理，針對(duì)不同施工階段，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)；二是要抓住當(dāng)前施工黃金時(shí)期，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加強(qiáng)進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)管理，扎實(shí)做好項(xiàng)目收尾工作；三是要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，做到精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目做優(yōu)做精。
