3月13日至14日，省路港公司第九屆三次職代會(huì)在省特種設(shè)備檢測院隆重召開。參加此次職代會(huì)的正式代表有85人，列席代表2人，特邀代表3人。集團(tuán)公司副總經(jīng)理霍向東，工會(huì)副主席吳曉伍，董事會(huì)秘書處主任兼路港公司董事徐文聯(lián)，第一監(jiān)事會(huì)主席鄭桂林等分別應(yīng)邀出席會(huì)議。
會(huì)議在高昂的《安徽建工之歌》歌聲中拉開帷幕。
會(huì)上，公司總經(jīng)理朱忠明作了《外抓經(jīng)營不懈怠，內(nèi)抓管理不松勁，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、確保路港公司年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》的工作報(bào)告。報(bào)告客觀總結(jié)了2012年公司整體情況，認(rèn)真分析了公司面臨的形勢(shì)，對(duì)2013年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。2012年，在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工共同努力，深入貫徹集團(tuán)工作會(huì)議精神，圍繞“開拓經(jīng)營思路，提升發(fā)展質(zhì)量”主題，通過加大經(jīng)營力度、創(chuàng)新企業(yè)管理、狠抓項(xiàng)目管理、加快人才建設(shè)，推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)黨建工作等手段，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全面完成九屆二次職代會(huì)上確定的主要目標(biāo)任務(wù)，使公司呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。2012年成績主要表現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長；結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)，多元化經(jīng)營格局基本形成；管理工作不斷加強(qiáng)，制度建設(shè)不斷完善；深化改革改制，企業(yè)面貌呈現(xiàn)新形象；強(qiáng)化科技進(jìn)步，競爭實(shí)力顯著增強(qiáng)；圍繞中心，黨建工作取得新成效。2012年，公司中標(biāo)合同額17.21億元，為年計(jì)劃15億元的114.7%；主營業(yè)務(wù)收入13.2億元，同比增長22.1%；實(shí)現(xiàn)利潤總額957萬元，同比增長31.8%；營業(yè)收入利潤率為0.73%，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。2013年，公司計(jì)劃承攬合同工程額 21億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18億元，實(shí)現(xiàn)利潤1200萬元，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作，一是加強(qiáng)市場開發(fā)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；二是狠抓項(xiàng)目管理，提升發(fā)展質(zhì)量；三是完善基礎(chǔ)工作，提高綜合管理水平；四是加快人才隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；五是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力；六是加強(qiáng)組織建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
公司董事長許琪發(fā)表《黨政同步，干群同心，攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)安徽路港持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展》重要講話，要求與會(huì)代表和廣大員工： 一是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心，矢志不渝走路港特色發(fā)展道路；二是要立足企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真分析公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)；三是要把握會(huì)議要點(diǎn)，將目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處；四是要著眼企業(yè)發(fā)展，圍繞中心抓黨建。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理霍向東對(duì)路港公司職工代表大會(huì)的召開表示祝賀，對(duì)路港公司2012年度取得的成績給予了充分肯定和客觀的點(diǎn)評(píng)，向與會(huì)代表通報(bào)了集團(tuán)公司發(fā)展形勢(shì)及規(guī)劃，深入分析集團(tuán)公司及路港公司發(fā)展中面臨的宏觀形勢(shì)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，全面闡述了企業(yè)經(jīng)營與管理之間的關(guān)系，指出經(jīng)營為龍頭，管理為基礎(chǔ)，要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，完善各項(xiàng)管理辦法；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)執(zhí)行力問題，指出執(zhí)行力是關(guān)鍵，要通過制度的創(chuàng)新提高執(zhí)行力，要積極尋求執(zhí)行的辦法，采取有效的激勵(lì)措施保證制度的落實(shí)。
按照大會(huì)議程安排，會(huì)上各代表聽取并審議通過了《2012年財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《2012年度招待費(fèi)使用情況報(bào)告》及修訂的16項(xiàng)管理辦法；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行2012年度民主考核測評(píng)。會(huì)上還表彰了公司2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，與新開工項(xiàng)目部簽訂了2013年目標(biāo)管理責(zé)任書。
大會(huì)在莊嚴(yán)的國歌歌聲中圓滿結(jié)束。
安徽路港九屆三次職代會(huì)在肥勝利召開
來源：安徽省路港工程有限公司?時(shí)間：2013-03-18?瀏覽量：3458
