3月22日上午，建工設(shè)計院2015年全體職工大會在建工大廈三樓會議室隆重召開。集團公司副總經(jīng)理、黨委委員王元曦，工會副主席吳曉伍蒞臨大會。院全體職工出席會議。院長助理、設(shè)計一所所長周紅萍主持會議。
上午八點三十分，會議在雄壯的《安徽建工之歌》聲中拉開序幕。
會上，常務(wù)副院長孫有勇作了題為《攻堅克難、創(chuàng)新突破，努力開創(chuàng)建工設(shè)計院發(fā)展新局面》的工作報告?！秷蟾妗啡婵偨Y(jié)了2014年工作，2014年，面對全省經(jīng)濟形勢下行、房地產(chǎn)市場增速放緩等復(fù)雜形勢，全體職工從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力攻堅市場，超額完成集團下達的收入、利潤指標，院方經(jīng)營取得重大突破，院所并舉的經(jīng)營模式逐步形成，黨建和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進?！秷蟾妗房陀^分析了2015年企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，提出了2015年發(fā)展目標和工作思路，部署了2015年重點工作：研究制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃；做好市場調(diào)研，拓展經(jīng)營思路；整合資源，多頭并舉，力促經(jīng)營工作邁上新臺階；創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)核心競爭能力；務(wù)求實效，強化執(zhí)行，健全科學高效的管理機制；加強企業(yè)黨建，凝心聚力開創(chuàng)新局面。《報告》號召全體職工，搶抓機遇，攻堅克難，創(chuàng)新突破，奮力譜寫建工設(shè)計院改革發(fā)展新篇章。
會上，審議通過了院長工作報告、2014年財務(wù)決算和2015年財務(wù)預(yù)算報告以及有關(guān)管理制度；表彰了2014年度先進集體和先進個人；分別與五個設(shè)計所簽訂了2015年生產(chǎn)目標責任狀。
吳曉伍副主席在講話中，代表集團工會對受表彰的先進集體和個人表示祝賀，就職代會工作，吳主席強調(diào)：要建立健全職工大會制度，保障職工依法行使民主管理權(quán)力；全體職工要增強責任感，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；要進一步完善組織架構(gòu)，條件成熟時盡快建立工會組織。
王元曦副總在講話中，充分肯定了2014年建工設(shè)計院取得的成績，同意2015年的各項工作安排。就下一步工作，王總提出三點要求：一是認真籌劃“基礎(chǔ)管理年”實踐活動，要對照現(xiàn)有情況尋求改善和優(yōu)化的空間，建立規(guī)范化的制度、標準化的度量和剛性的執(zhí)行，圍繞管理團隊、領(lǐng)導(dǎo)者垂范、責權(quán)利配置、管理機制、簡單根本等方面提升執(zhí)行力，提高各項工作質(zhì)量。二是改善并創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，建工設(shè)計院是在集團特級資質(zhì)就位后，為運營維護資質(zhì)，整合工程總承包資源促進集團向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展的背景下組建的，要切實解放思想，拓寬思路，認真研判當前業(yè)務(wù)模式，走差異化發(fā)展道路，發(fā)揮平臺作用，謀求做大做強。三是加強團隊建設(shè)，要確立組織目標達成團隊共識，建立團隊內(nèi)部信任，對自己、對組織負責，強化有效溝通，保持寬容、陽光的心態(tài)，尊重差異、管理差異，正確認識自己，真誠對待別人，努力打造一個有個性、有特色、富有工作激情的正能量團隊。
