惠風(fēng)和暢載使命，肩負(fù)重任向未來。2016年3月16日上午，安徽省第一建筑工程有限公司一屆一次職工代表大會在公司七樓會議室隆重召開。本次職代會是公司制改建后的第一次職代會，共有63名正式代表、8名列席代表、1名特邀代表參加了大會。在預(yù)備會上，審議通過了《大會籌備工作報告》、《代表資格審查報告》、《安徽省第一建筑工程有限公司職工代表大會制度》、《安徽省第一建筑工程有限公司職工代表大會聯(lián)席會議制度》、《主席團(tuán)建議名單》、《分團(tuán)長建議名單》以及《安徽省第一建筑工程有限公司第一屆職代會專門工作委員工作制度》和《專門工作委員會建議名單》。集團(tuán)公司黨委副書記牛曙東出席會議并作重要講話，集團(tuán)黨委工作部主任徐文聯(lián)參加會議。
在此次大會上，公司董事長、總經(jīng)理范毓慶作了《成功改建迎來發(fā)展新機遇 蓄勢而發(fā)揚帆奮進(jìn)再起航》經(jīng)理工作報告。報告中對2015年的工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，即肯定了成績又清醒地指出了過去一年工作的不足和存在的問題。報告指出2016年我們要繼續(xù)深入貫徹黨的十八屆五中全會精神，認(rèn)真落實集團(tuán)公司2016年職代會精神，以公司制改建成功為契機，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化基礎(chǔ)管理工作。以轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效為主線，開辟新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域等市場。報告在十個方面對2016年工作作了全面的部署與安排：一要以市場為導(dǎo)向，調(diào)整經(jīng)營思路，提升發(fā)展質(zhì)量；二要做好轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化資源配置；三要加強基礎(chǔ)管理，夯實企業(yè)發(fā)展根基；四要注重人才培養(yǎng)、提升隊伍素質(zhì)；五要加強項目管理力度，提升風(fēng)險防范能力；六要強安全管理，確保安全生產(chǎn)良好業(yè)績；七要狠抓工程質(zhì)量，提升企業(yè)核心競爭力；八要加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力；九要加強企業(yè)信息化建設(shè)，提升企業(yè)管理水平；十要加強黨的建設(shè)，提供組織保證。
會上，公司黨委書記鄭軍作了重要講話，鄭書記指出：這次大會對于我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，貫徹落實集團(tuán)公司一屆一次職代會精神，大力推進(jìn)新常態(tài)下安徽一建平穩(wěn)健康發(fā)展有著極其重要的意義。認(rèn)為《總經(jīng)理工作報告》實事求是地回顧了2015年的工作，分析了當(dāng)前的形勢，部署了2016年任務(wù)。整個報告指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)任務(wù)具體，重點突出，思路清晰，鼓舞人心。并就加大力度宣貫職代會精神提出要求：認(rèn)真落實2016年的目標(biāo)任務(wù)，要突出重點，抓住關(guān)鍵；進(jìn)一步發(fā)揮黨的政治核心作用，認(rèn)真落實兩個責(zé)任，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)；全體職工要發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、拼搏、求真、務(wù)實”的企業(yè)精神，為安徽一建的平穩(wěn)健康發(fā)展再立新功。財務(wù)總監(jiān)王曉勤做了《財務(wù)工作報告》。董事長、總經(jīng)理范毓慶代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了《述職報告》，集團(tuán)公司對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了測評。大會通過舉手表決的方式審議、通過了《總經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《2015年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》以及《集體合同》，并簽訂了《集體合同》。大會還表彰了2015年度先進(jìn)集體和個人。
最后，集團(tuán)公司黨委副書記牛曙東作了重要指示，對安徽一建一屆一次職工代表大會的召開表示祝賀，并對2015年安徽一建取得的成績給予了充分肯定，同時要求接受定期考核的班子成員要實事求是的進(jìn)行自我評價，參與測評領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的同志要按照好干部標(biāo)準(zhǔn)給予客觀公正的評價，集團(tuán)后備干部的推選要符合實際，實事求是，認(rèn)真推薦。對于安徽一建下一步工作，牛曙東書記提出了四點意見：一是緊緊抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)新型模式轉(zhuǎn)型；緊抓市場開拓，努力擴(kuò)大市場份額。二是緊抓基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理水平。三是加大力度做好項目管理工作，健全管理體系，嚴(yán)控項目管理風(fēng)險，充分激發(fā)企業(yè)活力。四是認(rèn)真做好黨建工作，筑牢思想防線，提高拒腐防變能力。
新的起點、新的征程，讓我們在本次職代會精神鼓舞下，適應(yīng)新常態(tài)，用全新的發(fā)展理念譜寫安徽一建“十三五”開局之年新篇章。
