3月25日上午，安徽建工地產有限公司2016年度職工大會在安建地產21層第三會議室順利召開。安建地產全體員工近百人齊聚一堂、共商大計。集團公司黨委副書記牛曙東應邀出席會議，集團公司副總經理、安建地產董事長霍向東出席會議并作總結講話，集團黨委工作部主任徐文聯(lián)、集團公司工會女工部主任胡愛紅參加了會議。
會上，安建地產總經理、黨支書記楊斌作題為《優(yōu)化資源整合、夯實管理基礎、轉變工作思路、實現(xiàn)快速發(fā)展》的工作報告。報告對2015年工作進行了客觀詳實的回顧，明確了2016年安建地產全年工作目標，重點部署了十二個方面工作：一是找準規(guī)劃定位，提前做好謀劃；二是健全營銷體系，加快項目去化；三是做好市場調研，加大開發(fā)力度；四是夯實基礎建設，實現(xiàn)信息化管理；五是加快建設創(chuàng)新，推行標準化管理；六是突破融資瓶頸，建立融資平臺；七是發(fā)揮運營能力，盤活存量資產；八是細化項目工作，強抓重點落實；九是推進文化建設，樹立品牌形象；十是強化隊伍建設，重視人才培養(yǎng)；十一是加強廉政建設，增強“兩個責任”；十二是加強黨建工作，推進文化建設。會上，通過舉手表決的方式審議并通過了《總經理工作報告》、《財務工作報告》及《安建地產薪資辦法》，表彰了2015年度公司先進集體、先進個人。
集團公司副總經理、安建地產董事長霍向東在聽取工作報告后做重要講話?；艨偢叨瓤隙ú①潛P了安建地產成立一年來所取得的成績。他指出，2015年安建地產整體工作出色，指標完成優(yōu)異，班子團結務實，2016年的工作安排思路清晰，措施有力。同時，他對安建地產下步發(fā)展提出具體要求：安建地產2016年的中心字是“搶”，各部門、項目要抓準時機搶人才、搶土地、搶資源。通過“一個轉變，三個出路”，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標，提升安建地產品牌知名度。積極建設一支胸懷夢想、紀律嚴明、作風過硬的隊伍，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展做好儲備。
會議最后，集團公司黨委副書記牛曙東作重要指示。他強調，安建地產2015年面對復雜的外部環(huán)境，經營業(yè)績穩(wěn)中有升。2016年安建地產要在集團內部提升特殊產業(yè)鏈地位的基礎上圍繞創(chuàng)新價值鏈、人才價值鏈、產業(yè)價值鏈“三個價值鏈”，加強營銷中心、管理中心、服務中心、研發(fā)設計中心“四個中心”建設。同時他指出堅強的領導班子是企業(yè)發(fā)展的核心，要做到信念堅定，勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。時刻保持工作危機感，切實打造一支干事業(yè)、帶班子的領導團隊。
藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響。在此“十三五”開局之際，安建地產將堅定信心謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)輝煌！
