2016年3月30日下午，安徽一建公司召開了2016年經(jīng)營工作會議。公司主要領導、各部門負責人、經(jīng)營分公司部分員工參加了會議。
會議由公司常務副總經(jīng)理謝成貴主持。謝總總結(jié)了2015年度公司經(jīng)營任務完成情況，分析了2016年公司經(jīng)營工作面臨的形勢，詳細闡述了有利因素、挑戰(zhàn)與困難及應對措施，安排部署了2016年經(jīng)營工作計劃目標及主要工作任務。2016年度，公司經(jīng)營承攬工程任務目標預定為30億元（其中：自營項目5億元）。謝總強調(diào)了要加強經(jīng)營能力建設工作：將公司的社會信用等級評分顯著提高;加強經(jīng)營風險意識，強化對工程各方面風險的管控能力;加強公司自營項目的承攬與管理，保證自營項目健康有序發(fā)展。
會上，公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營分公司經(jīng)理劉濤進一步分析了經(jīng)營分公司2016年面臨的主要問題，強調(diào)了加大自營項目的投標力度、成本管控以及在合作經(jīng)營過程中對合作方的謹慎選擇，盡力避免不良合作方的不良行為對我公司造成損失。
