4月15日，公司在22樓大會(huì)議室組織開展項(xiàng)目管理和招投標(biāo)培訓(xùn)，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員和所屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)同志共90余人參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要分為項(xiàng)目管理和招投標(biāo)兩個(gè)方面內(nèi)容，旨在進(jìn)一步提高公司的項(xiàng)目管理水平和招投標(biāo)水平。在培訓(xùn)開班前由董事長李振標(biāo)同志作培訓(xùn)動(dòng)員，李董事長要求所有參培人員從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，做好總結(jié)，將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。上午的項(xiàng)目管理課程分別由副總經(jīng)理張瓊、副總經(jīng)理袁民和總經(jīng)理朱忠明親自授課。張總主要從項(xiàng)目管理中的施工技術(shù)方面進(jìn)行了講解；袁總主要從安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了闡述；朱總則緊緊圍繞兩個(gè)主題進(jìn)行了講解，一是項(xiàng)目管理人員自身的規(guī)劃，二是項(xiàng)目管理中的成本控制。下午的招投標(biāo)培訓(xùn)分別由外部專家和招標(biāo)辦副經(jīng)理余亞男同志講解，外部專家就招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)注意事項(xiàng)、招投標(biāo)方案擬定等進(jìn)行了全面闡述；余經(jīng)理則對(duì)內(nèi)部招標(biāo)管理辦法進(jìn)行了宣貫。培訓(xùn)結(jié)束后公司人力資源部還組織了問答交流和考試考核等環(huán)節(jié)。
