7月28日上午，驕陽似火，安建建設(shè)總經(jīng)理陳傳文，在公司黨委副書記、工會主席汪樂生、副總經(jīng)理張沖等的陪同下，來到舒城S351（棠樹至孔集）升級改造項(xiàng)目，看望和慰問正在“斗酷暑、戰(zhàn)高溫”的項(xiàng)目員工，為他們送去綠豆、白糖、毛巾、醫(yī)藥急救箱等防暑降溫物品。
據(jù)悉，這是公司本年度夏季送清涼活動的第一站，就此拉開公司“情系一線職工，平安度夏送清涼”活動。
結(jié)合本次活動，公司領(lǐng)導(dǎo)就該項(xiàng)目部S351項(xiàng)目收關(guān)和轉(zhuǎn)戰(zhàn)新開工的G206升級改建，同項(xiàng)目部班子成員及部分管理人員進(jìn)行了深入交流。
交流會上，汪樂生副書記高度評價了S351項(xiàng)目施工業(yè)績，并就轉(zhuǎn)戰(zhàn)G206升級改建項(xiàng)目的黨建、工會、紀(jì)檢等方面工作提出了三個“圍繞”：一是要圍繞爭創(chuàng)“黨員先鋒號”抓黨建工作，要充分總結(jié)S351項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，全面開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動，要充分發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用，促進(jìn)生產(chǎn)管理再上新臺階；二是要圍繞爭創(chuàng)“工人先鋒號”抓好勞動競賽、合理化建議等工作，要充分發(fā)揮青年管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，提前謀劃，精心組織，確保取得實(shí)效；三是要圍繞“人身和人生”抓安全促生產(chǎn)，不但要積極開展夏季職工關(guān)懷，全面宣傳安全生產(chǎn)知識，同時要加強(qiáng)黨紀(jì)國法及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高管理班子成員的政治覺悟和管理能力，做好黨風(fēng)廉政教育及監(jiān)督工作，確保打造出一支不但戰(zhàn)斗力強(qiáng)而且風(fēng)清氣正的管理團(tuán)隊(duì)。
借此次舒城G206升級改建工程PPP項(xiàng)目順利開工的契機(jī)，陳傳文總經(jīng)理高度褒獎了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所取得的階段性成果，同時也對他們提出了更高的希望和要求。陳總指出：舒城G206項(xiàng)目的開工預(yù)示新的目標(biāo)任務(wù)的開啟，希望大家充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，繼續(xù)發(fā)場“團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工程業(yè)績好、品牌形象好、社會信譽(yù)好”的“四好管理團(tuán)隊(duì)”精神，在G206升級改建項(xiàng)目再立新功。陳總要求：在總結(jié)既往工作成績的同時，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)業(yè)已形成的管理優(yōu)勢和特色，一要結(jié)合用工制度改革試點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各專業(yè)和分包方管理，規(guī)范項(xiàng)目管理和強(qiáng)化風(fēng)險防范；二是要更加強(qiáng)化成本管理，細(xì)化到成本核算的分部分項(xiàng)、分節(jié)點(diǎn)和分類物資管理，做到帳帳、帳實(shí)同步相符；三是強(qiáng)化新技術(shù)運(yùn)用，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，在合理化建議、工法提升、BIM技術(shù)和信息化運(yùn)用上找著力點(diǎn)；四是抓黨建、創(chuàng)示范，抓特色亮點(diǎn)，做好管理總結(jié)與提升，堅(jiān)定樹立標(biāo)桿的信念。
