安徽路港公司召開項目材料物資管理工作會議
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為加強(qiáng)項目材料物資管理，規(guī)范項目材料物資需求計劃編報、材料采購、物資供應(yīng)、驗收與結(jié)算，建立材料成本分析與控制體系，提高項目材料成本管理水平，3月10日下午，安徽路港公司在安建大廈23樓會議室召開項目材料物資管理工作會議。公司財務(wù)總監(jiān)章興紅、工程管理部、財務(wù)部、招標(biāo)辦、審計部、材料采購中心負(fù)責(zé)人、各項目部分管領(lǐng)導(dǎo)和物資部長參加會議。
會議學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)和公司招標(biāo)采購和材料管理等相關(guān)制度文
